lunes, 21 de noviembre de 2011

INNOVACIÓN EN RECURSOS HUMANOS

A continuación os dejo otro mapa mental, sobre un campo el de los RECURSOS HUMANOS que no para de reinventarse y del que las empresas que quieran sobrevivir, deberán adoptar antes o después, si quieren que sus empleados sigan fieles y comprometidos con el proyecto de empresa.




Más que nunca se hace necesaria la participación del empleado/trabajador dentro de la empresa, una mayor implicación del mismo y un mayor reconocimiento por parte de la Gerencia-Dirección supondrá la consecución de altos niveles de productividad y por consiguiente mejores resultados. Todos los esfuerzos que se hagan en este camino sumarán y aportarán luz a la gestión óptima del factor humano de la empresa. Al fin y al cabo las empresas no dejan de ser personas, entidades vivas que nacen, crecen, se reproducen y mueren.

Iván González
Gestor de innovación y Community Manager en pymes.

lunes, 7 de noviembre de 2011

CÓMO IMPLEMENTAR INNOVACIÓN EN EMPRESAS

Un vídeo conciso y muy efectivo que resume a la perfección la forma de implementar 

innovación en la empresa:
Para lograr implementar la innovación en empresas necesitaremos buenas dosis de:
  1. CREATIVIDAD
  2. DISEÑO
  3. IMAGINACIÓN
  4. INVESTIGACIÓN
Para ello tendremos que conseguir RESULTADOS TANGIBLES para el:
  • CONSUMIDOR
  • EMPRESA
El cliente tendrá que experimentar una utilidad con esa innovación, esta utilidad será el 

VALOR AÑADIDO que le aporte tanto a la empresa como al consumidor:
  1. Proceso + productivo.
  2. Servicio + fácil de utilizar.
  3. Producto/Servicio + seguro, económico, respetuoso con el medioambiente, ...
Para ello necesitaremos OBJETIVOS CONCRETOS y MEDIOS ADECUADOS.

Además de eso hacen falta muchas ideas, viajes, relaciones interpersonales, ... adecuados

canales de comunicación interna; validando el sistema implantado y recompensando 

adecuadamente al personal. Todo esto se hará de forma sistemática y en equipo.


Los retos a tener en cuenta:
  1. TECNOLÓGICOS.
  2. EJECUCIÓN.
  3. CONVENCER AL MERCADO.
Debemos tener claro que nos enfrentaremos a diversos RIESGOS que tendremos que 

contrarrestar con cierto EQUILIBRIO entre el ritmo de innovación de la empresa y el que 

demanda el mercado.





miércoles, 2 de noviembre de 2011

CONCLUSIONES A UNA INVESTIGACIÓN SOBRE SOCIAL MEDIA

OBJETIVO DE LA INVESTIGACION:
Identificar los usos y costumbres claves a la hora de definir la presencia y participación en medios y redes sociales para particulares y empresas a la hora de afrontar su presencia en ellos.





Escuchar, dialogar, aprender.

             Autenticidad, empatía y tono adecuado.

                              Autenticidad y honestidad.

                                                Marcas, marketing y comunicación.




CONCLUSIONES:
1. Antes de participar, escucha, aprende y comprende
2. Después participa en la conversación, responde, interactúa

3. Comparte sin dogmatizar, co-crea y aporta valor con generosidad
4. Se auténtico, honesto, no parezcas un mentiroso
5. No intentes imponer el contenido ni la comunicación unívoca

6. No intentes controlar la conversación, se parte de ella
7. Utiliza el tono idóneo, se empático, con sentido del humor, agradecido y siempre educado
8. Identificar qué, a quién y cómo ofrecer valor, luego decidir dónde

9. El valor es: información, conocimiento, entretenimiento o hacer el bien

10. Experimenta, prueba, asume pequeños riesgos, se trata de un aprendizaje continuo, no hay manuales

11. No hay atajos: el fake, el spam y la impostura, se detectan siempre y son penalizados

12. No olvides que los clientes o usuarios son personas, todos somos personas no meros consumidores


Informe original:
Medios y redes sociales: 12 Recomendaciones para particulares y empresas